大谷翔平が身に付けた「冷静な適応力」とは？

   　今、メジャーリーグで大活躍している大谷翔平は、人間の可能性をさらに追求する人として私たちの前に現れている。

　その活躍にわくわくする。

　彼の活躍は、私たちを元気にする。

　サンデーモーニングで張本さんが言われていた。

「大谷は、日本にいるときには打者としては並の打者だった。　でも、今の大谷は、私たちが30年代に理想とした打ち方　を身に付けている。どこで、あんな打ち方を身に付けたの　か？」と。

　張本さんは、珍しく大谷を誉めていた。

　オープン戦では、まったくだめであった。

　それが、いつのまにかメジャーリーグに合わせた投げ方、打ち方を身に付けている。

　監督は、「適応力がある！」と。

　大谷は、あのような派手な賑わいのなかにあって、どこか冷静な対応ができる。キーワードは、「冷静な適応力」ということになる。

　こんな方法をどこで身に付けたのか。

  それはとても興味ぶかいことになる。

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　大谷翔平で、話題になったことがある。高校生の時に作成したものだという。

　

　これは「目標達成表」となっている。

　でも、この表の原点は、今泉浩晃さんの「マンダラート」であることは、ほとんど知られていない。

　この表は、今泉さんの発祥である。

　それを他の人はマネしているだけである。

  大谷翔平は、今もきっとこのマンダラートを使って、じっくりと考えているのではないか。

　そのように私は予想する。

　それが、あの「冷静な適応力」を生みだしているのではないか。

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　実は、私も、このマンダラートを使って「考えた」ことがある。

　「味噌汁・ご飯」授業についてである。

　だれも、「日常授業」についての研究なんてしたことがなかったのである。

　このほとんどについて、私はマンダラートで考え続けた。

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　人は、日頃「思う」ことは始終やっている。

　でも、「考える」ことはやっていない。

　「考えてみなさい」と指示されていることなども、「思ってみなさい」と言っていることで、実際の「考える」ということではない。

　人はほとんど「考えて」いないのである。

  「じゃあ、じっくり考えてみよう」と身構えても、考えられることはたいしたことはない。

　そのことを今泉さんは指摘されている。

　そして、「考える」ためには、ツールがいるのだとも。

　今泉さんは、その「考える」ツールを「マンダラート」として提起している。

  http://www.mandal-art.com/

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　じっくりと考える。

　誰でもが、そのように言う。

　しかし、ほとんどがそうできない。

　思いを連ねているだけである。

　「考える」ことはどうすることか、今泉さんに教えてもらったことになる。