1ヶ月が勝負だ！（１）

  新学期が始まった。
　私は「1ヶ月が勝負だ！」と繰り返し主張してきた。
　1年の「学級づくり」の８０％がここで決定してしまう。
　
　中村健一先生などは、１００％と言われている。
  とにかく勝負の1ヶ月なのだ。
　ここを安易に過ごしてしまうなんて考えられないわけである。

　何をするかについては、さまざまな本が出ている。
　私も出している。
　あれをやれ、これをやれと目移りしてしまう。
　
　決め手は何ですか？
　そのように問いかけてしまいたいところである。
 
　確かにやることはうずたかく積まれている。
　でも、その中で「これだけは絶対にやらなければいけない」という課題は何だろう？
　
　そのように考えてみる。
　それは何だろう？
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　経済学者で著名な野口悠紀雄さんが、『「超」集中法　成功するのは2割を制する人』（講談社現代新書）という本を出された。

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　本書で述べるのは、「さまざまなことに『コア』と呼びうるものがあり、努力をそこに集中すべきだ」ということです。
　「コア」とは、「核」という意味です。コア機能、コア商品、コアメンバーなどというように使われます。
　全体の中でコアが占める比率は量的には2割程度であることが多く、他方で、「コア」によって全体の成果や価値の8割程度が生み出される場合が多いのです。このことは、「２：８法則」と呼ばれます。
　したがって、努力をコアに集中させれば、仕事の効率は飛躍的に高まります。これを意識するかどうかで、結果に大きな違いが生じるのです。
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「２：８法則」と呼ばれている。
　その2割のコアをいかに見つけ出し、そこに努力を傾注していくか。それで8割を制してしまうことができる。
　そのように物事を考えていくべきだという主張である。
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　そう考えるならば、「勝負の1ヶ月」で実践していくべき「2割」（コア）とは何だろうという発想が成り立つ。
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　私たちは、今まで「たし算発想」であまりにも数多くの「あれも」「これも」で膨れあがって身動き取れなくなっている。
　
　今肝要なのは、「引き算発想」で、そのテーマの核（2割）は何かと考え、そして、その核にエネルギーを注いでいく発想を選ぶことである。
　
　私は常々このように考えている。
　「勝負の1ヶ月」で実践すべきコアとは何か？
　それについて考えたい。（続く）